En 2024, j’ai accompagné une trentaine d’entrepreneurs en Suisse : ce que j’ai appris et ce qui vous attend en 2025

En 2024, j’ai eu la chance d’accompagner une trentaine d’entrepreneurs à travers mon programme Coach Ton Business. Si cela peut paraître modeste, chaque accompagnement était unique, avec des professionnels venant de secteurs variés : freelances, thérapeutes, prestataires de services dans des niches comme le bien-être, la finance, la santé, ou encore la productivité. Ces expériences m’ont permis d’identifier les problèmes majeurs auxquels font face les entrepreneurs en Suisse et les transformations à venir en 2025. Voici ce que vous devez savoir.

Les 3 grands problèmes des entrepreneurs en Suisse

1. Un manque de structure à la base

Le plus grand obstacle reste souvent un départ sans vision claire ni plan structurant. Beaucoup se lancent avec une idée vague, ce qui entraîne :

• Une cible floue : Ne pas savoir précisément à qui s’adresser.
• Une offre générale : Peu ou mal adaptée aux besoins du marché.
• Une perte de temps : Des actions dispersées et inefficaces.

Solution : Dans mon programme 100% Indépendant et Rentable, je mets l’accent sur la validation et la structuration de l’idée business. Par exemple, un freelance en bien-être a clarifié son positionnement en se spécialisant sur la méditation post-trauma pour les professionnels en reconversion. En quelques mois, il a augmenté ses tarifs et attiré des clients fidèles.

2. Difficulté à se rendre visible

Se faire connaître et attirer ses premiers clients est un défi de taille. Les raisons principales incluent :

• Peur de se montrer : Hésitation à communiquer sur son activité.
• Stratégie absente : Une présence en ligne désordonnée.
• Marketing inefficace : Publier sans cohérence ni objectifs.

Solution : Avec le Module 2 de 100% Indépendant et Rentable, on travaille sur la création d’une présence en ligne cohérente et d’un tunnel de vente efficace. Un freelance en marketing digital, par exemple, a choisi LinkedIn comme plateforme principale et a attiré 5 nouveaux clients en 3 mois en publiant des contenus ciblés.

3. Une gestion financière mal maîtrisée

Un problème récurrent est le manque de clarté sur les finances, ce qui peut mettre une activité en danger :

• Suivi inexistant : Revenus, charges et marges non suivis.
• Tarifs sous-estimés : Peur de ne pas vendre, conduisant à une non-rentabilité.
• Absence de vision : Difficulté à prévoir les besoins financiers.

Solution : Le Module 3 aide les entrepreneurs à prévoir leurs charges, établir des tarifs justes et créer une offre MVP (Minimum Viable Product). Un entrepreneur en développement personnel a ainsi augmenté ses revenus en proposant des packs de 3 séances avec un tarif ajusté.

Les 4 tendances clés pour 2025

1. Digitalisation et processisation des services

Face à une concurrence accrue, notamment internationale, la digitalisation et l’optimisation des processus deviennent essentielles. En Suisse, cela signifie allier automatisation et personnalisation pour rester compétitif.

• Action : Automatisez les tâches répétitives (prise de rendez-vous, suivi client) tout en conservant des moments de contact humain.

2. Spécialisation modérée

Dans un petit marché comme la Suisse, l’hyper-spécialisation peut sembler risquée. Cependant, proposer une offre ciblée tout en restant polyvalent permet d’élargir son champ d’action.

• Action : Développez une offre signature spécifique tout en restant ouvert à d’autres opportunités.

3. L’IA comme nécessité

En 2025, l’intégration de l’intelligence artificielle dans les activités professionnelles ne sera plus un luxe mais une obligation.

• Action : Utilisez des outils comme ChatGPT ou Canva AI pour automatiser la création de contenu, répondre aux prospects ou analyser des données.

4. Le retour à l’humain

Malgré la digitalisation, les clients recherchent des relations authentiques et des services personnalisés.

• Action : Renforcez le contact humain avec des ateliers présentiels ou des groupes premium.

Comment préparer votre activité pour 2025 ?

1. Structurez votre idée dès maintenant. Une vision claire est essentielle pour se lancer ou se relancer.
2. Apprenez à vous vendre. Construisez une stratégie de visibilité et un tunnel de vente solide.
3. Maîtrisez vos finances. Calculez vos besoins, fixez vos tarifs justes et optimisez votre rentabilité.
4. Adaptez-vous aux tendances. Formez-vous en continu et restez pertinent face aux évolutions du marché.

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• Une méthode claire pour clarifier votre idée.
• Des outils pour vous rendre visible et attirer vos premiers clients.
• Une stratégie pour devenir rentable dès les premiers mois.

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