Auralima : avis, approche human design et fondatrice

Auralima : qui est-ce, quelle approche du human design, et peut-on lui faire confiance ?

Interview menée par Janice Kerschbaumer dans le podcast Coach Ton Budget et Business. Article mis à jour le 3 octobre 2026.

Auralima est une entreprise suisse cofondée en 2020 par Aude, qui forme des coachs en human design et aide les entrepreneurs du bien-être à vendre leurs services en ligne. Sa première formation de coach, lancée en août 2021, a réalisé 40'000 CHF de ventes dès son ouverture, et l'entreprise revendique aujourd'hui plus de 800 clients. Son approche consiste à utiliser le human design, un système de connaissance de soi créé en 1987, comme un outil pratique pour choisir sa façon de travailler et accompagner ses propres clients, plutôt que comme une fin en soi.

J'ai reçu Aude dans le podcast pour comprendre comment elle a fait d'un outil de développement personnel une activité qui tourne. Cet article rassemble les faits vérifiables sur Auralima, ce qui te permettra de te faire ton propre avis, puis ce qu'un indépendant peut retenir de son parcours, que tu croies ou non au human design.

Qui est Auralima et qui est Aude, sa cofondatrice ?

Aude vient du design en communication visuelle, et elle a toujours eu l'entrepreneuriat dans le sang, puisque dès l'âge de 8 ans elle vendait déjà ses créations, des scoubidous aux peintures, avant d'explorer le graphisme, la photographie et même le tatouage. C'est pourtant en découvrant le human design qu'elle a trouvé une activité où ses talents et son business allaient dans la même direction.

Auralima propose aujourd'hui plusieurs offres autour de cet outil, notamment une formation complète pour devenir coach en human design, un programme business destiné aux entrepreneurs du bien-être et un guide personnalisé d'une centaine de pages, le Lifebook.

Quelle est l'approche d'Auralima en human design ?

Le human design, parfois traduit « design humain », a été élaboré en 1987 par Alan Krakower, qui s'est fait appeler Ra Uru Hu. Il emprunte sa structure à l'astrologie, au Yi King, à la Kabbale et au système des chakras, et produit une carte personnelle, appelée bodygraph, calculée à partir de la date, de l'heure et du lieu de naissance. Le système distingue quatre types principaux, cinq si l'on sépare le générateur-manifesteur du générateur comme le fait Auralima : générateur, générateur-manifesteur, manifesteur, projecteur et réflecteur.

L'approche d'Auralima se veut avant tout concrète. Sa formation de coach annonce 24 ateliers pratiques en replay et plus de 55 problématiques analysées, avec pour objectif d'apprendre à lire une charte et à mener une séance, tandis que son programme business s'adresse aux coachs, thérapeutes et personnes en reconversion qui veulent intégrer l'outil à leur activité. Aude met d'ailleurs elle-même une limite claire à l'outil : « Le human design, ce n'est pas une excuse pour ne pas passer à l'action. C'est un levier qui te permet d'avancer, mais il faut être prêt à faire le travail. »

Pour Aude, le human design a joué un rôle de déclic, puisqu'il lui a permis de comprendre pourquoi elle se sentait « hors cadre » dans les environnements de travail classiques, et de transformer ce sentiment en force au lieu de le subir.

Auralima avis : sur quels faits fonder ton jugement ?

Plutôt que de te livrer un avis tout fait, voici les éléments vérifiables à ce jour, ceux qui jouent en faveur d'Auralima comme ceux qui méritent ta vigilance.

Avant d'acheter une formation de coach en human design, chez Auralima comme ailleurs, trois vérifications s'imposent : lire le programme détaillé module par module, demander les conditions de remboursement ou d'annulation, et garder en tête que le titre de coach en human design ne correspond à aucune certification reconnue en Suisse, de sorte que la valeur de la formation tient entièrement à ce qu'elle t'apprend à faire.

Comment Auralima est-elle devenue une entreprise rentable ?

Quand Aude lance sa première formation de coach, en août 2021, elle adopte avec son associée de l'époque une approche que je recommande à beaucoup d'indépendants : vendre avant de créer. Plutôt que de passer des mois à produire une formation complète sans savoir si quelqu'un l'achèterait, elle a ouvert les inscriptions puis débloqué les modules au fur et à mesure, si bien que ce premier lancement a rapporté 40'000 CHF avant même que le programme ne soit terminé.

Les lancements successifs ont ensuite porté la croissance de l'entreprise, mais Aude raconte dans l'épisode à quel point cette stratégie efficace est aussi épuisante, puisque chaque ouverture des portes concentre une énorme charge de travail et de pression sur quelques semaines. Après plusieurs années, Auralima a donc choisi un modèle plus automatisé, qui génère des revenus réguliers tout en allégeant cette pression.

Que peut retenir un indépendant du parcours d'Auralima ?

Après plus de 300 entrepreneurs accompagnés chez CTB, je retrouve dans l'histoire d'Auralima plusieurs principes qui valent bien au-delà du human design.

Valider son offre en la vendant avant de la produire

Une idée n'a aucune valeur tant qu'elle n'a pas été testée sur le marché, et la prévente reste la façon la plus directe de le faire, puisqu'elle te dit combien de personnes sont prêtes à payer avant que tu n'investisses des mois de travail. Le calcul est simple, mais il oblige à regarder la réalité en face, comme le montre ce qu'il faut vendre pour atteindre les 40'000 CHF d'Auralima selon le prix de l'offre :

Selon ton prix, la même ambition demande donc vingt clients ou plus de cent trente, ce qui change complètement la taille d'audience nécessaire et l'énergie à mettre dans ta communication.

Fixer ses tarifs à partir de ses besoins réels

Aude le dit sans détour dans l'épisode : beaucoup d'entrepreneurs sous-évaluent leur travail et finissent par abandonner, faute d'avoir calculé ce dont ils ont réellement besoin pour vivre. C'est l'un des sujets que l'on traite le plus souvent en accompagnement, et j'ai détaillé la méthode dans mon article pour fixer ses prix en tant qu'indépendant en Suisse.

Choisir un modèle qui respecte son énergie

Le passage des lancements à un modèle automatisé rappelle qu'un business rentable mais épuisant finit rarement par durer, si bien que la question du rythme mérite d'être posée dès la conception de ses offres. Pour Aude, une entreprise alignée lui permet aujourd'hui de travailler à son rythme et de voyager spontanément, ce qui était précisément la raison pour laquelle elle s'était lancée.

Ne pas confondre connaissance de soi et passage à l'action

Un outil de connaissance de soi peut éclairer tes choix, mais il ne remplace ni une offre claire ni des chiffres maîtrisés, ce qu'Aude rappelle elle-même et que je développe aussi dans l'article sur la façon d'atteindre ses objectifs sans compter sur la motivation.

Écouter l'interview complète d'Aude

Dans l'épisode, Aude revient plus longuement sur ses débuts, sur la manière dont elle utilise le human design pour choisir son modèle de travail et sur les coulisses de ses lancements. Tu peux l'écouter sur Spotify et les autres plateformes de podcast ou le regarder sur YouTube, et découvrir les offres d'Aude directement sur le site d'Auralima. Si le sujet de l'entrepreneuriat au féminin t'intéresse, mon article sur l'entrepreneuriat féminin en Suisse prolonge la réflexion.