Objectif Structuration

Passer d'indépendant·e à entrepreneur·e structuré·e en Suisse

Mentorat stratégique pour construire une entreprise qui tourne sans t'épuiser.

Réserver mon appel stratégique

On commence par un appel de 30 minutes

4 moisminimum, reconductible
1 : 1consulting personnalisé
100% suisseun cabinet basé en Valais
Janice Kerschbaumer, fondatrice de CTB

Mentorat individuel 4 mois minimum, reconductible Sur appel stratégique 7 à 10 places par mois 100% suisse

Janice Kerschbaumer traversant un couloir de bureau, un carnet sous le bras

Ce qui change en quatre mois

Passer de « je gère tout seul·e » à « mon entreprise tourne »

Ce n'est pas une question de travailler plus. C'est une question de sortir de tes mains ce qui n'a jamais eu à y être, et de mettre un système là où il n'y avait que ta mémoire.

Aujourd'hui

Tu es le goulot d'étranglement. Chaque décision remonte à toi, y compris celles qui ne devraient pas.

Dans quatre mois

Les priorités sont écrites, les systèmes documentés, et tu passes tes semaines sur ce que personne d'autre ne peut faire.

Comment se passent les 4 mois

Concrètement, voilà à quoi ressemblent tes semaines

Le parcours est écrit avant que tu ne commences, donc tu sais à chaque instant où tu en es et ce qui vient après. Un rendez-vous par semaine.

Semaine 0

Avant le départ

Ton kit de bienvenue arrive et tu prépares le terrain, avant même la première séance.

Semaines 1 à 3

Le diagnostic

Audit des 6 domaines, un score sur chacun, puis un plan sur 90 jours qui retient trois chantiers.

Semaines 4 à 14

L'exécution

Une séance par semaine, tes objectifs suivis, et un recadrage dès que tu dérives.

Au fil des mois

Les expertises

Jusqu'à trois séances avec un consultant, dès qu'un domaine demande de la profondeur.

Semaines 15 à 16

Le point d'étape

Bilan des 4 mois, et la décision de continuer ou de t'arrêter là.

Des séances de suivi de 30 ou 60 minutes, à choix, dont certaines avec un consultant.Le rythme fait partie de la méthode.

Ce déroulé, appliqué à ton entreprise

30 minutes suffisent à voir ce que les 4 mois donneraient chez toi, et ce qu'ils ne donneraient pas.

Réserver mon appel stratégique

La session stratégique

90% du temps, ça ne coince pas là où tu le crois

Tu as la tête dans le guidon depuis des années, si bien que tu n'arrives pas à lire l'étiquette du bocal dans lequel tu te trouves. Nous mesurons 6 domaines, grâce à un audit, qui déterminent si une entreprise tient sans son dirigeant, et pose un score sur chacun.

Profil de maturité sur six domaines Comparaison entre le score au diagnostic et le score après 4 mois d'accompagnement, sur la vision, les offres, l'acquisition, les finances, les systèmes et la posture de dirigeant. Vision Offres Acquisition Finances Systèmes Posture

31score de maturité au premier jour

Six domaines dans le rouge en même temps, c'est la situation normale de quelqu'un qui a construit son activité seul. Le problème n'est pas de manquer d'une compétence, c'est de ne pas savoir dans quel ordre les reprendre.

Un plan sur 90 jours qui retient trois chantiers, pas cinquante priorités.

Un score par domaine, mesuré, pour savoir où tu en es vraiment.

Un coach désigné à l'issue de la session, selon ce que l'audit fait apparaître.

Maintenant que tu sais comment ça marche

Reste à savoir si c'est ton moment

Et il ne l'est pas si tu démarres.

Tant que l'offre n'est pas claire et que les clients n'arrivent pas régulièrement, la structure n'est pas encore le sujet.

  • 01

    Tu as une activité qui tourne déjà et tu sens que tu plafonnes

  • 02

    Tu veux déléguer et structurer, mais tu ne sais pas par où commencer

  • 03

    Tu en as marre de vendre ton temps, tu veux une vraie entreprise

  • 04

    Tu cherches une stratégie claire, des systèmes, et une posture de dirigeant·e

Qui t'accompagne

6 personnes autour de ton dossier

La stratégie est posée une fois, au diagnostic. Chaque consultant apporte ensuite la profondeur sur son domaine, et l'un d'eux devient ton coach référent : celui que tu vois chaque semaine, qui tient le rythme et fait exécuter.

Janice Kerschbaumer, fondatrice de CTB

Consultante

Janice Kerschbaumer

Stratégie et structuration. C'est elle qui conduit ton diagnostic, pose l'audit des six domaines et fixe les priorités des quatre mois.

Laura Clot, coach certifiée ICF

Consultante

Laura Clot

Coach certifiée ICF. Mindset, organisation et énergie, quand ce qui bloque n'est pas la méthode mais la façon dont tu tiens le poste.

Joé, consultant finances et pilotage

Consultant

Joé

Finances et pilotage. Trésorerie, marge réelle, prévisions, et les tableaux que tu regarderas chaque mois après son passage.

Cindy, consultante CTB

Consultante

Cindy

Réseaux sociaux. Positionnement éditorial et cadence tenable, pour que ta visibilité ne dépende pas de ton énergie du mois.

Elio, consultant CTB

Consultant

Elio

Acquisition. Tunnel, prospection, lancement d'offre : il intervient quand tes clients arrivent encore par hasard plutôt que par choix.

Eva, responsable expérience client chez CTB

Équipe CTB

Eva

Elle ouvre ton accès, conduit ton onboarding, gère contrats et facturation, et reste joignable par email pour tout ce qui n'est pas du coaching.

Les expertises mobilisables

Acquisition Finances Mindset et organisation Réseaux sociaux Business

Ton coach référent est désigné après le diagnostic

Pas avant, et jamais au hasard : il est choisi selon ce que l'audit fait apparaître chez toi.

Réserver mon appel stratégique

Ils sont passés par là

5 entrepreneurs, 5 bascules

Ils racontent ce qui a changé dans leur organisation et dans leur chiffre d'affaires.

Comme Amélie, Elio, Systemz et +300 indépendants suisses

Voici où on peut t'amener

Des résultats de programme réels, pris dans les dossiers des derniers mois. Aucune ne ressemble à la suivante, parce que l'audit ne retient pas les mêmes chantiers.

Portraits d'une dizaine de clientes et clients accompagnés par CTB Augmentation du CA Organisation remise à plat Passage en Sàrl Écosystème d'offre cohérent Structuration d'association Offre repositionnée dans le luxe Recrutement lancé Pilotage financier posé Parcours client revu

01

Augmentation du chiffre d'affaires et organisation remise à plat

02

Gain de temps, hausse du chiffre d'affaires et passage en Sàrl

03

Écosystème d'offre cohérent, complété par un petit produit

04

Structuration d'une association

05

Structuration de l'offre dans le milieu du luxe, et gain de chiffre d'affaires

06

Recrutement lancé et pilotage financier posé

07

Structure des offres revue et chiffre d'affaires en hausse

08

Révision du parcours client pour préparer la croissance

09

Préparation de la croissance d'un institut

Ces résultats sont ceux d'entrepreneurs(es) qui ont exécuté. Le coach a une obligation de moyens, pas de résultat, et nous n'affichons volontairement aucun chiffre de revenu : ce qui se passe dans ton entreprise dépend d'abord de ce que tu y mets.

Ton cas est unique ?

Raison de plus pour en parler 30 minutes : c'est précisément ce que l'appel sert à établir.

Réserver mon appel stratégique
Janice Kerschbaumer animant une session devant un écran de présentation

Qui est derrière

Elle ne t'explique pas la théorie, elle le fait aussi

Janice Kerschbaumer est économiste d'entreprise de formation. Elle dirige trois sociétés, dont une holding, investit dans l'immobilier et pilote une équipe de onze personnes. Les problèmes de délégation, de trésorerie et de posture dont on parle en séance, elle les traverse en parallèle des siens.

C'est aussi elle qui conduit chaque session stratégique : l'audit et les priorités des 4 mois ne sont jamais délégués.

3 sociétésdont une holding
11personnes dans l'équipe
Immobilierinvestisseuse en parallèle
Économisted'entreprise, de formation

Les limites du programme

Ce que ce programme ne fait pas

Autant le dire avant l'appel : trois sujets sortent explicitement du périmètre, et nous ne prétendons pas les couvrir.

Le juridique, le fiscal et le comptable: Nous te dirons quand consulter un professionnel, nous ne le remplacerons pas.

Le travail à ta place: Ton coach a une obligation de moyens, pas de résultat : il fait exécuter, tu exécutes.

Une promesse de chiffre: Aucun accompagnement sérieux ne peut garantir un revenu, et nous n'en afficherons jamais.

Les séances rattrapées: Un rendez-vous manqué ou annulé moins de 12 heures avant est décompté. Le cadre est ferme, il est aussi ce qui te fait avancer.

4 mois, c'est le minimum

La plupart de nos clients restent toute l'année

Le programme s'engage sur 4 mois fermes, qui suffisent à poser la structure mais rarement à la faire vivre en entier. C'est pourquoi il est reconductible par périodes de 4 mois, et c'est toi qui tranches à chaque échéance : la question est posée à la huitième séance et actée à la dixième.

La première phase

CHF 5'400.–

4 mois fermes, 12 séances de suivi

  • Session stratégique avec Janice, audit des six domaines
  • Un coach référent désigné après l'audit
  • Jusqu'à 3 séances avec un consultant spécialisé
  • Onboarding, canal privé et documents de suivi

Au terme de ces 4 mois, la plupart de nos clients continuent, dans l'une des deux formules ci-dessous.

Reconduction intensive

12 séances

4 mois de plus, au même rythme

  • Une séance par semaine
  • Même rythme, même coach référent
  • Pour ceux qui sont en pleine bascule

Reconduction light

6 séances

4 mois de plus, en rythme allégé

  • Un point toutes les deux à trois semaines
  • Pour tenir le cap une fois la structure posée

Tu choisis la formule qui correspond à ton moment, ou tu t'arrêtes là sans justification. Les tarifs de reconduction te sont communiqués lors de l'appel stratégique, en même temps que les modalités de paiement. Le formulaire se remplit au plus tard quinze jours avant l'échéance.

L'appel stratégique

Avant de commencer, on vérifie ensemble que ça colle

Le mentorat repose sur un coach référent attitré et jusqu'à trois consultants mobilisés sur ton dossier, donc le nombre de places par mois est limité. Trente minutes suffisent à savoir si c'est ton étape, et il arrive qu'on te dise d'attendre.

01

Tu réserves ton appel

Trois questions sur ta situation réelle, ton activité et ce qui bloque, puis tu choisis ton créneau. Dix minutes, pas de dossier à monter.

02

L'appel, 30 minutes

Avec Victoria, Cyril ou Janice elle-même, selon les disponibilités. On regarde où tu en es, ce que le programme ferait chez toi, et le tarif t'est communiqué à ce moment-là. Aucune vente au téléphone.

03

Vous décidez tous les deux

Réponse sous 48 heures. Si c'est un oui des deux côtés, le démarrage se fait un lundi et ton kit de bienvenue part la semaine d'avant.

7 à 10places ouvertes par mois, selon les dossiers déjà en cours chez les coachs référents

Réserver mon appel stratégique

Questions fréquentes

Les questions qui reviennent

Combien coûte le programme ?+

Le montant est communiqué lors de l'appel stratégique, une fois que nous savons où tu en es et si le format correspond. C'est aussi là que tu obtiens les tarifs de reconduction, pour que tu puisses raisonner sur l'année plutôt que sur quatre mois.

Pourquoi un appel plutôt qu'un simple achat ?+

Parce qu'un coach référent ne suit qu'un nombre limité de dossiers et que nous mobilisons des consultants sur le tien. Prendre quelqu'un dont l'étape ne correspond pas revient à lui faire perdre quatre mois et une somme importante. L'appel sert autant à te protéger qu'à nous protéger.

Qui sera mon coach référent ?+

Il est désigné à l'issue de ta session stratégique avec Janice, en fonction de ce que l'audit fait apparaître. Tu ne changes pas d'interlocuteur en route : c'est la même personne sur les quatre mois.

Que se passe-t-il si je dois annuler une séance ?+

Plus de douze heures avant, tu la conserves et tu la reposes. Moins de douze heures avant, ou en cas d'absence, elle est décomptée : le créneau était bloqué pour toi. Les séances non utilisées à la fin des quatre mois sont perdues.

Les séances sont-elles enregistrées ?+

Elles sont retranscrites systématiquement, avec ton consentement recueilli à l'onboarding. La retranscription alimente ton document de suivi, ce qui permet à Janice et aux consultants de reprendre ton dossier sans que tu répètes ton contexte à chaque fois. Tout reste strictement interne à CTB.

Quelle différence avec Objectif Fondations ?+

Fondations est une formation autonome que tu suis seule, pour poser une offre claire, des prix rentables et une acquisition qui tient. Structuration est un mentorat individuel pour une activité qui tourne déjà et qui plafonne. L'un pose la base, l'autre construit dessus.

Quand puis-je commencer ?+

Les démarrages se font toujours un lundi, et ton kit de bienvenue part la semaine précédente. Selon les places disponibles, cela se joue en général sur deux à quatre semaines après l'appel.

Pas encore ton étape

S'il te manque encore la base, on te le dira

Janice Kerschbaumer, visuel du programme Objectif Fondations

Objectif Fondations

Une formation autonome à 1'899 CHF, douze mois d'accès, pour poser une offre claire, des prix rentables, une acquisition qui tient et le cadre AVS, LPP et TVA. C'est là que commencent la plupart de nos clients, et c'est ce que nous recommandons quand la structure n'est pas encore le vrai sujet.

Découvrir Objectif Fondations

Ça commence toujours par un appel de 30 minutes

On regarde ta situation en face, et on te dit franchement si c'est ton étape. Il arrive qu'on oriente vers Objectif Fondations, ou qu'on te dise d'attendre.

Avec Victoria, Cyril ou Janice30 minutes en visio · gratuit · sans engagement

Tu choisis ton créneau, tu réponds à trois questions sur ta situation, et l'appel est confirmé dans la minute.

Pendant l'appel, aucune vente au téléphone : on vérifie que le format correspond à ton étape.

Réponse sous 48 heures après l'appel, et si c'est un oui des deux côtés, le démarrage se fait le lundi suivant.

Réserver mon appel stratégique

Entre 7 et 10 places s'ouvrent chaque mois, selon les dossiers déjà en cours chez les coachs référents.

7 à 10places ouvertes par mois
48 hpour te répondre après l'appel
Lundile démarrage, toujours