
Consultante
Janice Kerschbaumer
Stratégie et structuration. C'est elle qui conduit ton diagnostic, pose l'audit des six domaines et fixe les priorités des quatre mois.
Objectif Structuration
Mentorat stratégique pour construire une entreprise qui tourne sans t'épuiser.
Réserver mon appel stratégiqueOn commence par un appel de 30 minutes
Mentorat individuel 4 mois minimum, reconductible Sur appel stratégique 7 à 10 places par mois 100% suisse

Ce qui change en quatre mois
Ce n'est pas une question de travailler plus. C'est une question de sortir de tes mains ce qui n'a jamais eu à y être, et de mettre un système là où il n'y avait que ta mémoire.
Tu es le goulot d'étranglement. Chaque décision remonte à toi, y compris celles qui ne devraient pas.
Les priorités sont écrites, les systèmes documentés, et tu passes tes semaines sur ce que personne d'autre ne peut faire.
Comment se passent les 4 mois
Le parcours est écrit avant que tu ne commences, donc tu sais à chaque instant où tu en es et ce qui vient après. Un rendez-vous par semaine.
Ton kit de bienvenue arrive et tu prépares le terrain, avant même la première séance.
Audit des 6 domaines, un score sur chacun, puis un plan sur 90 jours qui retient trois chantiers.
Une séance par semaine, tes objectifs suivis, et un recadrage dès que tu dérives.
Jusqu'à trois séances avec un consultant, dès qu'un domaine demande de la profondeur.
Bilan des 4 mois, et la décision de continuer ou de t'arrêter là.
Des séances de suivi de 30 ou 60 minutes, à choix, dont certaines avec un consultant.Le rythme fait partie de la méthode.
30 minutes suffisent à voir ce que les 4 mois donneraient chez toi, et ce qu'ils ne donneraient pas.
La session stratégique
Tu as la tête dans le guidon depuis des années, si bien que tu n'arrives pas à lire l'étiquette du bocal dans lequel tu te trouves. Nous mesurons 6 domaines, grâce à un audit, qui déterminent si une entreprise tient sans son dirigeant, et pose un score sur chacun.
31score de maturité au premier jour
Six domaines dans le rouge en même temps, c'est la situation normale de quelqu'un qui a construit son activité seul. Le problème n'est pas de manquer d'une compétence, c'est de ne pas savoir dans quel ordre les reprendre.
Un plan sur 90 jours qui retient trois chantiers, pas cinquante priorités.
Un score par domaine, mesuré, pour savoir où tu en es vraiment.
Un coach désigné à l'issue de la session, selon ce que l'audit fait apparaître.
Qui t'accompagne
La stratégie est posée une fois, au diagnostic. Chaque consultant apporte ensuite la profondeur sur son domaine, et l'un d'eux devient ton coach référent : celui que tu vois chaque semaine, qui tient le rythme et fait exécuter.

Consultante
Stratégie et structuration. C'est elle qui conduit ton diagnostic, pose l'audit des six domaines et fixe les priorités des quatre mois.

Consultante
Coach certifiée ICF. Mindset, organisation et énergie, quand ce qui bloque n'est pas la méthode mais la façon dont tu tiens le poste.

Consultant
Finances et pilotage. Trésorerie, marge réelle, prévisions, et les tableaux que tu regarderas chaque mois après son passage.

Consultante
Réseaux sociaux. Positionnement éditorial et cadence tenable, pour que ta visibilité ne dépende pas de ton énergie du mois.

Consultant
Acquisition. Tunnel, prospection, lancement d'offre : il intervient quand tes clients arrivent encore par hasard plutôt que par choix.

Équipe CTB
Elle ouvre ton accès, conduit ton onboarding, gère contrats et facturation, et reste joignable par email pour tout ce qui n'est pas du coaching.
Les expertises mobilisables
Acquisition Finances Mindset et organisation Réseaux sociaux Business
Pas avant, et jamais au hasard : il est choisi selon ce que l'audit fait apparaître chez toi.
Ils sont passés par là
Ils racontent ce qui a changé dans leur organisation et dans leur chiffre d'affaires.
Comme Amélie, Elio, Systemz et +300 indépendants suisses
Des résultats de programme réels, pris dans les dossiers des derniers mois. Aucune ne ressemble à la suivante, parce que l'audit ne retient pas les mêmes chantiers.
Augmentation du CA
Organisation remise à plat
Passage en Sàrl
Écosystème d'offre cohérent
Structuration d'association
Offre repositionnée dans le luxe
Recrutement lancé
Pilotage financier posé
Parcours client revu
01
Augmentation du chiffre d'affaires et organisation remise à plat
02
Gain de temps, hausse du chiffre d'affaires et passage en Sàrl
03
Écosystème d'offre cohérent, complété par un petit produit
04
Structuration d'une association
05
Structuration de l'offre dans le milieu du luxe, et gain de chiffre d'affaires
06
Recrutement lancé et pilotage financier posé
07
Structure des offres revue et chiffre d'affaires en hausse
08
Révision du parcours client pour préparer la croissance
09
Préparation de la croissance d'un institut
Ces résultats sont ceux d'entrepreneurs(es) qui ont exécuté. Le coach a une obligation de moyens, pas de résultat, et nous n'affichons volontairement aucun chiffre de revenu : ce qui se passe dans ton entreprise dépend d'abord de ce que tu y mets.
Raison de plus pour en parler 30 minutes : c'est précisément ce que l'appel sert à établir.

Qui est derrière
Janice Kerschbaumer est économiste d'entreprise de formation. Elle dirige trois sociétés, dont une holding, investit dans l'immobilier et pilote une équipe de onze personnes. Les problèmes de délégation, de trésorerie et de posture dont on parle en séance, elle les traverse en parallèle des siens.
C'est aussi elle qui conduit chaque session stratégique : l'audit et les priorités des 4 mois ne sont jamais délégués.
Les limites du programme
Autant le dire avant l'appel : trois sujets sortent explicitement du périmètre, et nous ne prétendons pas les couvrir.
Le juridique, le fiscal et le comptable: Nous te dirons quand consulter un professionnel, nous ne le remplacerons pas.
Le travail à ta place: Ton coach a une obligation de moyens, pas de résultat : il fait exécuter, tu exécutes.
Une promesse de chiffre: Aucun accompagnement sérieux ne peut garantir un revenu, et nous n'en afficherons jamais.
Les séances rattrapées: Un rendez-vous manqué ou annulé moins de 12 heures avant est décompté. Le cadre est ferme, il est aussi ce qui te fait avancer.
4 mois, c'est le minimum
Le programme s'engage sur 4 mois fermes, qui suffisent à poser la structure mais rarement à la faire vivre en entier. C'est pourquoi il est reconductible par périodes de 4 mois, et c'est toi qui tranches à chaque échéance : la question est posée à la huitième séance et actée à la dixième.
La première phase
CHF 5'400.–
4 mois fermes, 12 séances de suivi
Au terme de ces 4 mois, la plupart de nos clients continuent, dans l'une des deux formules ci-dessous.
Reconduction intensive
12 séances
4 mois de plus, au même rythme
Reconduction light
6 séances
4 mois de plus, en rythme allégé
Tu choisis la formule qui correspond à ton moment, ou tu t'arrêtes là sans justification. Les tarifs de reconduction te sont communiqués lors de l'appel stratégique, en même temps que les modalités de paiement. Le formulaire se remplit au plus tard quinze jours avant l'échéance.
L'appel stratégique
Le mentorat repose sur un coach référent attitré et jusqu'à trois consultants mobilisés sur ton dossier, donc le nombre de places par mois est limité. Trente minutes suffisent à savoir si c'est ton étape, et il arrive qu'on te dise d'attendre.
01
Trois questions sur ta situation réelle, ton activité et ce qui bloque, puis tu choisis ton créneau. Dix minutes, pas de dossier à monter.
02
Avec Victoria, Cyril ou Janice elle-même, selon les disponibilités. On regarde où tu en es, ce que le programme ferait chez toi, et le tarif t'est communiqué à ce moment-là. Aucune vente au téléphone.
03
Réponse sous 48 heures. Si c'est un oui des deux côtés, le démarrage se fait un lundi et ton kit de bienvenue part la semaine d'avant.
7 à 10places ouvertes par mois, selon les dossiers déjà en cours chez les coachs référents
Réserver mon appel stratégiqueQuestions fréquentes
Le montant est communiqué lors de l'appel stratégique, une fois que nous savons où tu en es et si le format correspond. C'est aussi là que tu obtiens les tarifs de reconduction, pour que tu puisses raisonner sur l'année plutôt que sur quatre mois.
Parce qu'un coach référent ne suit qu'un nombre limité de dossiers et que nous mobilisons des consultants sur le tien. Prendre quelqu'un dont l'étape ne correspond pas revient à lui faire perdre quatre mois et une somme importante. L'appel sert autant à te protéger qu'à nous protéger.
Il est désigné à l'issue de ta session stratégique avec Janice, en fonction de ce que l'audit fait apparaître. Tu ne changes pas d'interlocuteur en route : c'est la même personne sur les quatre mois.
Plus de douze heures avant, tu la conserves et tu la reposes. Moins de douze heures avant, ou en cas d'absence, elle est décomptée : le créneau était bloqué pour toi. Les séances non utilisées à la fin des quatre mois sont perdues.
Elles sont retranscrites systématiquement, avec ton consentement recueilli à l'onboarding. La retranscription alimente ton document de suivi, ce qui permet à Janice et aux consultants de reprendre ton dossier sans que tu répètes ton contexte à chaque fois. Tout reste strictement interne à CTB.
Fondations est une formation autonome que tu suis seule, pour poser une offre claire, des prix rentables et une acquisition qui tient. Structuration est un mentorat individuel pour une activité qui tourne déjà et qui plafonne. L'un pose la base, l'autre construit dessus.
Les démarrages se font toujours un lundi, et ton kit de bienvenue part la semaine précédente. Selon les places disponibles, cela se joue en général sur deux à quatre semaines après l'appel.
Pas encore ton étape

Une formation autonome à 1'899 CHF, douze mois d'accès, pour poser une offre claire, des prix rentables, une acquisition qui tient et le cadre AVS, LPP et TVA. C'est là que commencent la plupart de nos clients, et c'est ce que nous recommandons quand la structure n'est pas encore le vrai sujet.
Découvrir Objectif Fondations
On regarde ta situation en face, et on te dit franchement si c'est ton étape. Il arrive qu'on oriente vers Objectif Fondations, ou qu'on te dise d'attendre.
Tu choisis ton créneau, tu réponds à trois questions sur ta situation, et l'appel est confirmé dans la minute.
Pendant l'appel, aucune vente au téléphone : on vérifie que le format correspond à ton étape.
Réponse sous 48 heures après l'appel, et si c'est un oui des deux côtés, le démarrage se fait le lundi suivant.
Entre 7 et 10 places s'ouvrent chaque mois, selon les dossiers déjà en cours chez les coachs référents.
Victoria, Cyril ou JaniceAppel stratégique de 30 minutes
Prêt·e à structurer, ou pas encore ?
30 minutes en visio pour regarder où en est ton entreprise et voir si quatre mois de mentorat sont le bon geste maintenant. Si ton offre ou tes clients ne sont pas encore stabilisés, on te le dira et on t'orientera ailleurs.
Choisis un jour, on t'affiche les créneaux disponibles.
octobre complet · prochains démarrages en novembre
Voir les créneauxSur candidature · 7 à 10 places par mois